化工行业MES系统及自动化控制解决方案

2017-12-04 09:35:34

通过前两期对汽车零部件行业的分析和案例分享,小编收到很多朋友留言催我尽快分享其他行业的解决方案,面对如饥似渴的求知欲,先来一篇化工行业的干货,大家收好不谢!


一、案例展示:


1.项目名称:

自动化包装生产线设计及MES生产过程管理解决方案


2.所属行业                                                                               

化工业


3.项目背景:


烟台某大型塑化上市公司日前邀请我方对其工厂进行考察调研,主要针对信息化管理、生产数据采集与分析、效率低下、人工执行度差等问题。

针对厂方提出的问题,我方经过实地深入考察及多次实效模拟分析,对其存在的问题进行了挖根溯源,通过定制MES自动化生产线,完美的解决了厂方的问题,现已达成长期战略合作关系。 

4.解决方案


1、针对该企业的生产车间及设备定制MES生产制造管理系统


2、在原有的设备基础上来研发塑料颗粒上料、自动称重、封袋、码垛的自动化生产线。



MES生产管理系统随时更新生产数据,以分钟为单位进行产能跟踪,保证车间日常生产。实时监控生产设备流水线情况,以保证高效、节省、安全的一个生产流程,实现全程无人化。当设备出现故障,相关数据会及时反馈至MES,由MES进行分析汇总,并发出指令,请求及时维修排障。



此项目的应用范围比较广,适用于化肥厂、食品添加剂厂等散装产品项目。该流水线最终将实现无需人工操作、全程终端控制的目的。


5.成效



二、行业分析


化工业,可以说是让人“又爱又恨”。“爱”是因为生活中,从衣食住行到各类用度,涵盖各行各业,可谓无所不包;“恨”是指其行业“危险性”、“环保”等问题。


当然,无论“爱”还是“恨”都无法撼动化工业的重要地位。今天小编就和大家一起探讨一下,国内化工业面对日益国际化的市场需求,如何打造核心竞争力?智能制造是否能提供更多支撑?



三、行业困局:


与发达国家相比,国内化工业的确存在许多亟待解决的问题。


1、企业数量多、规模小,呈分散性布局,无法对国际市场形成较大的冲击力;


2、产品质量低,加之科研创新能力不足,导致产品技术含量和附加值低下,无法形成具有竞争力的拳头产品;


3、生产线柔性程度低,个性化生产能力不足,无法适应变化越来越快且需求日益多样化的市场需求;


4、成本高昂,任何行业和企业都面临这个老生常谈的问题,但在国内化工业,尤为凸显。


四、如何破局


针对上述行业困局,【烟台睿海智能】给出以下建议:


1、抱团取暖。摒弃不良市场竞争,优势组合,形成合力,以组合拳形式向国际市场发起冲击;


2、加快信息化进程,将“大数据+物联网+自动化”有效融合进日常管理和生产过程。提升产品质量的同时,注重科技研发投入,有效利用信息化带来的大数据提升科研效率,不断增强产品竞争力;


3、尽快形成自动化生产布局,提前做好迎接第四次工业革命的准备,提供个性化定制服务,帮助企业打造核心竞争力。



4、通过信息化管理,控制成本的同时提升效率。MES生产管理系统可以实现生产物料管理透明化、生产过程追溯、强化质量管理等功能,提高资源和设备利用率的同时,通过数据关联和分析,有效控制物料成本、人工成本及影响生产效率的各项因素。


烟台睿海智能观点


固守传统还是拥抱变化,不应以企业或者管理者的意志为转移,市场才是企业是否合格的唯一标准。风浪渐起,主动迎击还是被动防御,ARE YOU READY?


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